东方久乐生产线持续精益生产，提交效率
发布日期：2012-07-09
为了进一步提高我公司的精益生产水平，一汽专家王工近期对我公司进行了为期两天的精益生产辅导。
精益生产将所有的停滞视为浪费，要求促进停滞物流转运行，各增值活动流动起来，强调的是不间断的价值流动。
根据精益生产的理念，在气袋缝制车间，王工与我公司工程师们一起，对现有的气袋缝制生产线进行了优化排布，以减少中间在制品的停滞。通过双方对机器设备的反复排布和对操作工的合理调配，生产线上在制品的数量较之前有了明显的下降。生产线上的产品真的流动起来了。